Video Pitch Deck: Hvad skal inkluderes, og hvordan struktureres det?

En video præsentation introducerer din virksomhed gennem slides og fortælling. Det giver potentielle investorer en måde at høre din forklaring på, inden I mødes: hvad virksomheden laver, hvem har brug for produktet, og hvad I arbejder hen imod.

Denne guide forklarer, hvad der skal inkluderes i en video pitch deck, og hvordan man opdeler historien mellem skærmen og voiceoveren. Du finder også et eksempel på seks slides med tekst på skærmen og et komplet eksempelmanuskript.

Vigtige konklusioner

• Forklar kundens problem, før du introducerer produktets funktioner.
• Brug slides til at vise produktet og beviserne. Brug fortælling til at forklare, hvorfor de er vigtige.
• Gør det klart, hvilke funktioner og resultater der allerede findes, og hvilke der er planlagt.
• Afslut med en specifik anmodning, såsom en prototypedemo eller et møde for at diskutere finansiering.

Hvad skal inkluderes i en video pitch deck

Hovedspørgsmålene er ligetil: Hvad laver virksomheden? Hvem har brug for den? Hvordan vil den tjene penge? Hvorfor er dette team egnet til at opbygge den?

Sequoias forretningsplanoversigt dækker disse grundlæggende elementer. I en optaget præsentation skal dine slides og din fortælling besvare dem uden at være afhængig af spørgsmål fra publikum.

1. Virksomheden og kundens problem

Start med en sætning, der nævner kunden og det arbejde, dit produkt hjælper dem med at udføre.

For eksempel:

“"Vi hjælper uafhængige værksteder med at finde reservedele på tværs af leverandørkataloger."”

Det fortæller seerne mere end blot "Vi transformerer fremtidens reparationsbranche." Følg op med de udfordringer, kunderne står over for i dag: teknikere søger i flere kataloger, sammenligner varenumre og kontrollerer kompatibilitet, før de afgiver en ordre.

En specifik situation giver seerne noget at forestille sig. Du kan derefter vise, hvor dit produkt passer ind.

2. Produktet og dets forskel

Vis, hvordan nogen ville bruge produktet til at løse det problem. En kort rækkefølge af relevante skærmbilleder er normalt lettere at følge end et slide, der viser alle funktioner.

Fokuser på:

• Opgaven: Hvad prøver kunden at gøre?
• Produktets rolle: Hvilken del af opgaven håndterer den?
• Forskellen: Hvordan er dette i forhold til kundens nuværende tilgang?

Brug fungerende produktskærme, hvor det er muligt. Mærk mockups og planlagte funktioner, så seerne kan skelne det aktuelle produkt fra køreplanen.

3. Markedet og forretningsmodellen

Forklar hvem du forventer at købe først, ikke kun den brede branche dit produkt tilhører.

For eksemplet med reservedele er "uafhængige værksteder for reparation af hvidevarer" et klarere udgangspunkt end "det globale reparationsmarked". Forklar derfra:

• Hvem betaler: Butiksejeren, teknikeren, leverandøren eller en anden kunde?
• Hvad de betaler for: Et abonnement, en transaktion eller en tjeneste?
• Sådan når du dem: Direkte opsøgende arbejde, branchepartnere eller en anden planlagt rute?

Hvis du inkluderer et markedsestimat, skal du vise dets kilde og hvordan det relaterer sig til dine målgrupper. Skeln mellem en foreslået prismodel og priser, som kunderne allerede har accepteret.

4. Fremskridt og holdet

Beskriv det stadie, du rent faktisk har nået. En fungerende prototype, en planlagt pilotfase og betalende kunder er forskellige milepæle.

Nyttig dokumentation kan omfatte en produktdemonstration, kundeundersøgelser eller målt brug. Når du viser tal, skal du inkludere perioden og hvad tallene repræsenterer.

Forbind derefter teamets erfaring med det kommende arbejde. I stedet for at læse en biografi, så forklar hvem der forstår kundens problem, og hvem der kan bygge eller levere løsningen.

5. Spørgsmålet og den næste milepæl

Sørg for, at slutningen matcher videoens formål.

Til en introduktion kunne anmodningen være:

“"Vi vil meget gerne have et møde for at demonstrere prototypen og diskutere vores pilotplan."”

I en fundraisingpræsentation skal du forklare det indsamlede beløb, hvad finansieringen vil støtte, og den milepæl, den skal hjælpe dig med at nå.

Sørg for, at anmodningen og kontaktoplysningerne er synlige på det sidste slide.

Sådan strukturerer du slides og fortælling

En nyttig startrækkefølge er:

Forretning og problem → Produkt → Marked og forretningsmodel → Fremskridt → Team → Spørg

Rækkefølgen kan ændres med virksomheden. Slidebeans guide til pitch-deck struktur diskuterer denne fleksibilitet. For eksempel kan stærke kunderesultater fortjener en tidligere plads i historien.

Det vigtigere spørgsmål er, om hvert slide forbereder seerne på det næste.

Giv skærmen og stemmen forskellige opgaver

Slides skal hjælpe seerne med at se pointen. Fortællingen skal forklare den.

På et produktslide kan det betyde:

• På skærmen: Et søgefelt, et kompatibilitetsfilter og de matchende dele.
• I fortællingen: Hvorfor det hjælper en tekniker med at fuldføre opgaven at søge i disse kataloger sammen.

Undgå at fylde sliden med det samme afsnit, som du planlægger at læse højt. Seerne skal læse og lytte til identiske oplysninger i forskellige hastigheder.

Behold dog vigtig dokumentation på skærmen. Et diagram skal stadig have sine etiketter, kilde og tidsperiode; fortællingen bør ikke kun indeholde disse detaljer.

Skriv forbindelserne mellem slides

En præsentation kan indeholde alle de rigtige afsnit og stadig føles usammenhængende. Overgangene forklarer, hvorfor det næste afsnit hører hjemme.

For eksemplet med reservedele:

Problem med produktet:
“"I stedet for at tjekke hvert katalog separat, kan teknikere søge i dem fra ét sted."”

Produkt til forretningsmodel:
“"Da butikker søger efter reservedele i løbet af arbejdsugen, planlægger vi at tilbyde tjenesten via et månedligt abonnement."”

Disse sætninger forbinder kundens opgave med produktet og produktet med den foreslåede forretningsmodel.

Læs fortællingen som ét manuskript

Læs fortællingen fra start til slut uden at se på slides.

Tjek om en person, der ikke er bekendt med virksomheden, kan følge det:

• Bliver kunden introduceret før problemet?
• Er produktet forklaret før dets indtægtsmodel?
• Er nuværende resultater klart adskilt fra fremtidige planer?
• Følger den afsluttende anmodning af det arbejde, du har beskrevet?

Læs det derefter sammen med slidesene. Fjern talte beskrivelser, der blot gentager åbenlyse etiketter, og tilføj forklaringer, hvor et diagram eller et produktskærmbillede har brug for kontekst.

Eksempel på et video pitch deck: En startup med reservedele til reparation

Følgende eksempel er fiktivt. Produktet, teamets baggrund og forretningsplanerne er illustrative – ikke påstande om en rigtig virksomhed.

Startup-virksomheden har en fungerende prototype, der kan søge efter dele. Bestilling er planlagt, og pilotprojektet er endnu ikke startet. Denne introduktionsvideo har til formål at sikre et møde for at demonstrere prototypen.

Læs de seks fortælleafsnit fortløbende, og de danner én kort tonehøjde.

Slide 1: Virksomheden og problemet

På sliden:

Find reservedele på tværs af leverandørkataloger

• For uafhængige værksteder, der reparerer hvidevarer
• Ét reparationsjob kan kræve flere katalogsøgninger
• Teknikere skal stadig kontrollere kompatibilitet

Fortælling:

“"Vi hjælper uafhængige værksteder, der reparerer hvidevarer, med at finde reservedele. En tekniker kan være nødt til at søge i flere leverandørkataloger for én reparation, sammenligne varenumre og kontrollere kompatibilitet undervejs. Vi er ved at udvikle en tjeneste, der samler disse søgninger ét sted."”

Slide 2: Produktet

På sliden:

Én søgning på tværs af forbundne kataloger

Brug et skærmbillede af den fungerende prototype med tre korte betegnelser:

• Indtast apparatets oplysninger
• Søg i tilgængelige katalogdata
• Gennemgå kompatible dele

Mærk enhver separat bestillingsmockup “"Planlagt funktion."”

Fortælling:

“"Vores prototype giver teknikere mulighed for at indtaste apparatoplysninger og søge i de leverandørkataloger, vi har forbundet. De kan derefter gennemgå matchende dele uden at starte en separat søgning i hvert katalog. Delesøgning fungerer i dag. Bestilling er den næste del af den arbejdsgang, vi planlægger at opbygge."”

Slide 3: Kunden og forretningsmodellen

På sliden:

Start med uafhængige værksteder for reparation af hvidevarer

• Kunde: ejere af værksteder
• Foreslået model: månedligt abonnement
• Indledende opsøgende arbejde: direkte kontakt med butikker

Fortælling:

“"Vi starter med uafhængige værksteder, der reparerer hvidevarer, hvor det er en tilbagevendende opgave at finde reservedele. Vi planlægger at opkræve et månedligt abonnement fra butiksejerne. Vores første kundesamtaler vil fokusere på, hvor ofte teknikerne har brug for servicen, og om den dækker de leverandører, de bruger."”

Slide 4: Fremskridt og den næste test

På sliden:

Fungerende prototype, pilotprojekt næste

• Færdig: prototype til reservedelssøgning
• Næste: pilotprojekt med værksteder
• Måling: succesfulde søgninger, separate katalogbesøg og manglende dele

Fortælling:

“"Søgeprototypen er klar til et pilotprojekt. Vi vil observere teknikere, der bruger den på reparationsjob, og registrere, om de finder passende dele, hvor ofte de stadig besøger separate kataloger, og hvilke dele der mangler. Disse resultater vil styre katalogdækningen og den planlagte bestillingsproces."”

Slide 5: Holdet

På sliden:

Reparationsoperationer + Katalogsoftware

• Medstifter: erfaring med værkstedsdrift
• Medstifter: erfaring med produktdata og katalogsoftware

Fortælling:

“"Vores team kombinerer erfaring med værkstedsdrift med erfaring i at opbygge katalogsoftware. En medstifter forstår, hvordan teknikere identificerer og finder reservedele. Den anden arbejder med produktdata og -søgning. Sammen fokuserer vi på at få servicen til at passe til den måde, værksteder rent faktisk arbejder på."”

Slide 6: Spørgsmålet

På sliden:

Lad os gennemgå prototypen

• Næste milepæl: færdiggør pilotprojektet og definer bestillingsarbejdsgangen
• Anmodning: et prototype-demomøde
• Stifterens navn, e-mail og hjemmeside

Fortælling:

“"Vores næste milepæl er at færdiggøre pilotprojektet og bruge resultaterne til at definere bestillingsprocesforløbet. Vi vil meget gerne have et møde for at demonstrere prototypen, forklare pilotplanen og diskutere de ressourcer, der er nødvendige til næste fase. Du kan kontakte os ved hjælp af oplysningerne på dette slide."”

Fire øjeblikke fra eksemplet, der viser, hvordan slideindhold og fortælling fungerer sammen.

Lav om på dæk til en video med Recastia

Når slides og manuskript er klar, kan du bruge PDF til videoværktøj at lave en fortællende version af kortspillet.

Arranger PDF-siderne i præsentationsrækkefølge. I avanceret tilstand skal du indtaste fortællingen ud for den tilsvarende side. Dette holder hver del af scriptet forbundet med det dias, det forklarer.

Du kan også udforske:

• Stemme: Vælg den stemme, der skal bruges til fortællingen.
• Avatar: Tilføj en præsentationsvært på skærmen.
• Undertekster: Vis billedtekster ved siden af fortællingen.
• Baggrundsmusik: Tilføj musik til præsentationen.
• Videoforhold: Vælg rammeformen for, hvor du planlægger at dele den.

Se den færdige video fra start til slut. Kontroller, at produktoplysninger og diagrammærkater forbliver læselige, og at navne, figurer og datoer stemmer overens med slides.

For den fulde gennemgang af skabelsen, se hvordan man laver en PDF om til en video.

Videoeksempel lavet af Recastia.

Gør den næste samtale nem at starte

Din video pitch skal give seerne mulighed for at forklare, hvad virksomheden laver, hvem den betjener, og hvad du beder om. Sæt hvert slide sammen med det punkt, som fortællingen skal forklare, og læs derefter manuskriptet fra start til slut.

Når du deler videopræsentationen, så inkluder en læsbar PDF og en kort besked med din anmodning. Det giver modtagerne mulighed for at se forklaringen, gennemgå detaljerne og svare.

Ofte stillede spørgsmål